广东志高董事长郑祖义代表新任董事会在典礼上发表了重要讲话，他表示，新一年的战略决策，董事会及公司高管层将围绕“价值”而展开：其一、向管理要效益。进一步推动卓越绩效管理模式，促进公司各部门，管理规范化、标准化、流程化，极大的降低管理中的浪费现象;其二、向人力资源管理要效益。人力资源管理革新的一个重要方面，就是厘清岗位职责，搞好绩效评估，保证公平、公正的绩效激励制度;其三、向创新要效益。大力推动技术创新、管理创新，以创新技术、创新产品、创新的管理方法和工具，为公司创造更多的价值;其四、向效率要效益。特别是营销、服务部门，一定要以更高的效率、更快的反应、更坚决的执行力，完成公司的既定目标。生产及技术部门，也要保证产品的供应和技术的出台效率。