志高举行新春开工典礼，一万余名志高干部员工现场誓师

　　中国经济网1月31日讯 农历正月初八，志高举行了新春开工典礼，一万余名志高干部员工现场誓师，盛大开启2012年新征程。公司管理层表示，2012年志高要在适度规模增长的前提下、确保利润；要以全面的管理创新来创造更多效益。

　　典礼上，志高集团控股董事局主席李兴浩对过去一年所取得的不俗业绩给予了高度肯定，并认为2011年是极不平凡的一年，面对美国金融危机、欧债危机、人民币升值等重大挑战，在复杂的市场竞争环境下，志高集团依然整体呈现良好的上升态势。面对2012年重重挑战，董事会要积极思考并推出公司的应对战略和方案，继续把企业二十一条理念发扬光大，推动志高事业迈入新里程。稳健运筹公司宏观战略，积极拓展以家电为核心的事业板块，全面、公正选拔精英人才砥柱中流，尽力改善员工的工作、生活环境，。

　　广东志高董事长郑祖义表示，新一年的战略决策，董事会及公司高管层将围绕“价值”而展开：其一、向管理要效益。进一步推动卓越绩效管理模式，促进公司各部门，管理规范化、标准化、流程化，极大的降低管理中的浪费现象；其二、向人力资源管理要效益。人力资源管理革新的一个重要方面，就是厘清岗位职责，搞好绩效评估，保证公平、公正的绩效激励制度；其三、向创新要效益。大力推动技术创新、管理创新，以创新技术、创新产品、创新的管理方法和工具，为公司创造更多的价值；其四、向效率要效益。特别是营销、服务部门，一定要以更高的效率、更快的反应、更坚决的执行力，完成公司的既定目标。生产及技术部门，也要保证产品的供应和技术的出台效率。

　　他强调，“稳健经营、价值为王、整合创新、全员争先”，这十六个字基本凝结了新年度的要求，即2012年志高要在适度规模增长的前提下、确保利润；要以全面的管理创新，来为公司创造更多效益，在产品走向市场的过程中，各个部门，生产、技术、品牌、营销、服务、物流等，各司其职，比之以前要以更快的速度、更高的质量出色的完成工作。